申浩动态
2025年1月12日，由申浩律师事务所创始合伙人、主任田庭峰律师牵头，50余名律师、律所主任、管委会主任、执行主任及合伙人齐聚申浩北京全球法律服务中心暨申浩（北京）律师事务所，开展“律师同业协作交流沙龙”，共同探讨如何构建所内市场、推动法律服务市场同业协作，开创律所间合作的更多可能。
律师行业已经进入到分工协作、“不吃全鱼”的时代。然而，尽管律师之间的同业协作存在大量需求，但事实上推动起来却面临许多困难：信任转移难、贡献界定难、客户归属感界定难、跨团队合作难……不光是律所与律所之间合作难，同一律所的律师与律师之间合作也难。为解决这一难题，申浩田庭峰律师学习借鉴上海交通大学安泰管理学院的“纵横交错，知行合一”战略，在此基础上提出了同业协作思路。
会议伊始，田庭峰主任结合申浩在同业协作方面的实践，围绕“经济下行对律师展业的影响以及业务模式的改变”“律所、律师之间同业协作现状以及成因分析”“律所之间业务协作的趋势以及模式分析”等方面向大家作了「纵横交错，知行合一，构建同业协作的新业态」分享。
田庭峰主任表示：
一、律师行业已经从增量经济时代进入存量博弈时代。作为律师，和同行的差异化在哪里、客户为什么要选择我们，这是所有律师都应该思考的问题。
二、当前，还有两个行业尚未被互联网改造，一个是医疗行业，一个是法律行业。因为这两个行业高度依赖于经验。而互联网和高铁使得时空距离不再遥远，未来会有更多的律师向一线城市集聚，在这种情况下，规模律所的「门槛」会进一步提高。当前许多中小型律所越来越焦虑，很大的原因不是创收下降，而是其可能无法再吸引更多年轻的优秀律师了，这才是套在很多中小型律所主任头上最大的「紧箍咒」。
三、法律服务从单一的比拼专业服务能力，转向比拼服务能力和服务效率并重。现在，越来越多的律所采购各类法律科技软件，这两年也有很多律师在努力探索法律服务产品化、举办法律服务产品大赛等等，这实际上就是在告诉客户，我们的服务效率可以通过产品化的方式大幅提升。
在主题交流环节，来自不同律所的律师、主任及合伙人们围绕“律所业务拓展与创新实践”、“团队建设与人才培养的本土经验”、“律师业务协作发展”等话题，进行了深入浅出的讲解与剖析。探讨了全国法律服务市场的机遇与挑战，结合实际案例阐述了律师与律师、律所与律所合作之间的痛难点，分享了各自律所的成功案例和实践心得。
同时，参会者们围绕律所管理经验、团队建设、业务合作模式等话题展开了深入讨论。大家积极分享各自律所的优势与困惑，共同探讨解决方案，现场气氛热烈、讨论积极。分享与结束后，参会者们一同来到申浩北京四合院参观，并共进晚餐“申浩饺子”。
申浩律师事务所创始于2005年，是一家能够为客户提供“专业化、多领域、全方位、一站式”法律解决方案的专业化律师事务所。系全国首批同时具有专利、商标双重代理资质的律师事务所。申浩晋升为上海市高院企业破产案件二级破产管理人。
2022-2024年，申浩律所连续三年荣登国际权威法律评级机构钱伯斯（Chambers and Partners）《钱伯斯大中华区法律指南》（Chambers Greater China Region）公司/商事业务领域榜单。
2022-2024年，申浩律所连续三年荣登全球知名法律杂志《亚洲法律杂志》（Asian Legal Business, ALB）《2022 ALB China 知识产权业务排名》（2022 ALB China IP Rankings）著作权/商标业务领域榜单。2021-2022年，申浩律所连续两年荣登ALB "中国十五佳成长律所"（ALB China Fastest Growing Firms）榜单。
申浩律所荣登国际知名法律媒体《商法》（China Business Law Journal）2022年度卓越律所大奖“备受关注律所”榜单、2023年度卓越律所大奖“国际贸易”领域榜单。
2022-2023年，申浩连续两年荣登《The Legal 500》亚太地区中国法域榜单。
